网时以科学、前瞻、有效的发展模式，基本形成了品牌战略、管理战略、文化战略、人才战略等四大战略，不断创造网时跨越式发展奇迹，推动行业及互联网大环境的可持续发展。

品牌战略

网时在品牌战略上，坚持实施精品战略，以“打造网时精品，塑造网时品牌”为战略方针，在企业内部制定了项目解决方案、行业定制化服务，并与多家相关行业的实力企业建立了稳固的战略联盟，实现产品品质及服务价值的伟大跨越。

人才战略

在人才战略上，网时通过高标准、适度超前的人才引入机制和科学、完善的内部培养机制储备了大量优秀人才。网时充分发挥薪资保障和绩效考核双重作用，实现人才结构优化配置。高素质、执行力超强的铁军队伍，是网时持续稳健发展的强有力保障，更是网时最引以为傲的竞争优势和实力所在。
 

管理战略

在管理战略上，网时已经形成行之有效、超前先进、协同合作的紧密型集团化管理模式。网时通过标准化运营，确保集团精品战略坚定不移地推行。同时，集团在管理上形成了目标计划管理、柔性管理等科学的管理体系，以及“严格管理、奖罚分明”的管理机制，共同构建起科学完备的现代化管理体系。

 

文化战略

网时发展至今，发展制度文化、优化行为文化、完善物质文化，形成了独具特色的网时企业文化：“互联网应用综合服务领导者”的企业愿景、“让互联网应用更简单”的企业使命、“尊重与服务、和谐与发展、专注与简单”的企业核心价值观以及“主动、热情、负责”的服务理念。